Planejamento do Processo de Terceirização
A SGM Soluções planeja as etapas do processo de terceirização de forma clara e detalhada.
Garante a evolução das atividades intermediárias e finais conforme planejado.
Atividades Principais
Programar as atividades de técnicos e inspetores para garantir a execução dos pedidos em nossos fornecedores conforme planejamento;
Receber e controlar toda a documentação necessária p/execução do pedido, inclusive administrar modificações, acréscimos em desenhos;
Elaborar cronogramas de acompanhamento e mantê-los atualizados, conforme definido e pactuado nos contratos, emitindo relatórios de avanços, informando sobre desvios na programação;
Programar necessidades de materiais, dispositivos ou equipamentos para garantir fabricação dos equipamentos nos fornecedores;
Programar embarques de itens liberados nos fornecedores;
Programar atividades internas, para engenharia, e gestão de processos, junto aos parceiros;
Porque escolher a SGM?
Planejamento Participativo
Estabelecer, promover e manter padrões de relacionamento a partir do planejamento participativo entre os envolvidos para a manutenção das condições ideais para o cumprimento do contrato.
Conhecimento
Garantir o compartilhamento e a aplicação do conhecimento, normas, procedimentos e habilidades aprendidas para proporcionar a melhoria no desempenho, produtividade e qualidade do fornecimento.
Qualidade Assegurada
Desenvolver, qualificar e avaliar fornecedores, bem como realizar inspeções produtivas durante o processo de fabricação garante continuidade e a manutenção dos padrões da qualidade.